28.下列何者是企業進入國際市場的可能原因?
(A)國內市場比國外市場呈現更高的獲利機會
(B)經營容易且安全
(C)提高對單一市場的依賴
(D)國外市場比國內市場呈現更高的獲利機會

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統計: A(65), B(27), C(79), D(3573), E(0) #1935256

詳解 (共 2 筆)

#3809213

企業進入國際市場分法

(一)為現有的產品和服務尋找新的顧客。

  企業從事國際化活動最直接的動因是開發海外市場,在國內市場趨於飽和時為現有的產品和服務尋找新的顧客。隨著經濟全球化的發展,不同國家的消費者在需求偏好和消費習慣上有趨同的傾向,這使得企業有可能將產品和服務推向更廣闊的市場。

  (二)尋找低成本的資源。

  企業在海外市場尋找更優質和更低廉的資源,以降低生產成本,獲得低成本優勢。可以帶來低成本優勢的資源主要包括原材料、勞動力和技術。

  (三)打造核心競爭力

  核心競爭力是企業競爭優勢的源泉,是企業比競爭對手更優秀的根本性的原因。企業將經營活動領域從單一的國內市場擴展到海外市場,可以在更大的範圍內學習新的技術、管理經驗,積累對顧客需求的認識,由此打造出更強的核心競爭力

合作關係1.授權2.契約生產3.合資4.策略聯盟5購併

直接投資:出口外銷風險最小,直接投資風險大

 

麥可波特-5大驅力-成本.技術.競爭.政府.市場

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(A)國內市場比國外市場呈現更高的獲利機...
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