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101年 - [無官方正解]101 國立嘉義大學_轉學生招生考試試題:管理學概論#145274
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28. 組織規模(size)意指
(A)組織的年齡
(B)組織的營業額
(C)組織成員總人數
(D)組織建築的土地總面積
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29. 工作豐富化(job enrichment)意指 (A)將工作垂直式地擴張,讓員工有更多的責任及自主權 (B)將工作水平是地擴張,讓一個工作有更多同一性質等級的任務 (C)時常變換員工的工作內容 (D)時常掉換員工的工作地點
#4051404
30. 關於交易型領導(transactional leadership)與轉換型領導(transformational leadership)的比較,下列敘述何者是正確的 (A)前者是指部署對領導者所交付的順服與忠誠是建立在交換互惠的基礎之上 (B)後者是指部署之所以會順服領導者是建立在權威之上 (C)前者比後者是更為有效的領導方式 (D)後者比前者是更為有效的領導方式
#4051405
31. 阿德非(C. Alderfer)所提的ERG理論,其中G是指 (A)成長需求 (B)權力需求 (C)人際親合需求 (D)生存需求
#4051406
32. 積極模仿別人的成功,然後運用知識去改善產品和程序,稱之為 (A)標竿學習 (B)意外學習 (C)反射學習 (D)優點學習
#4051407
33. 一種垂直式的工作設計,其目的再給予工作者更多參與規劃、組織、領導、控制的機會稱之為 (A)工作輪調 (B)工作簡化 (C)工作擴大化 (D)工作豐富化
#4051408
34. 關於規劃,下列何項是錯誤的 (A)規劃可降低不確定程度 (B)規劃可作為控制的基礎 (C)規劃可增進一機構成功的機會 (D)規劃與其他管理功能無關
#4051409
35. 一位個性與人相處不融洽的員工,在主管評估績效時,該員工各項目的評分都偏低的現象稱為 (A)彼得原理(Peter Principle) (B)跳板原則(Gang Plank) (C)暈輪效果(Halo Effect) (D)分派原理(Allocation Theory)
#4051410
36. 下列各種理論,認為員工會以本身的生產和其他員工的生產力互相比較 (A)激勵理論 (B)目標理論 (C)預期理論 (D)公平理論
#4051411
37. 以下哪一個工作不屬於人力資源管理的範疇 (A)甄選 (B)訓練 (C)留才 (D)提案改善
#4051412
38. 赫茲柏格(Herzberg)提出的雙因子理論,是哪兩個因素 (A)激勵及維持 (B)尊重及自我實現 (C)價值及期望 (D)生理及安全
#4051413
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