28.a《孫子兵法 ．兵勢》：「故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河；終而復始，日月是也， 死而復生，四時是也。」是指：
(A) 虛實的要領
(B) 奇正的要領
(C) 行軍的要領
(D) 遠征的要領

原文全段

        孫子曰：凡治眾如治寡，分數是也；斗眾如斗寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；兵之所加，如不斷投卵者，虛實是也。

　　凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。終而復始，日月是也；死而復生，四時是也。聲不過五，五聲之變，不可勝聽；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之？

　　激水之疾，至於漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至於毀折者，節也。是故善戰者，其勢險，其節短。勢如（弓廣）弩，節如發機。

　　紛紛紜紜，斗亂而不可亂也；渾渾沌沌，形圓而不可敗也。

　　亂生於治，怯生於勇，弱生於強。治亂，數也；勇怯，勢也；強弱，形也。故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之。以利動之，以卒待之。

　　故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。

譯文

　　孫子說：通常而言，管理大部隊如用管理小部隊一樣，這屬於部隊的組織編製的問題；指揮大部隊作戰如同指揮小部隊作戰一樣，這屬於指揮號令的問題；整個部隊遭到敵人的進攻而沒有潰散，這屬於“奇正”的戰術變化問題；對敵軍所實施的打擊，如同以石擊卵一樣，這屬於“避實就虛”原則的正確運用問題。

　　一般的作戰，總是以“正兵”合戰，以“奇兵”取勝。所以，善於出奇致勝的人，其戰法的變化如天地運行那樣變化無窮，像江河那樣奔流不息。終而復始，就像日月的運行；去而復來，如同四季的更。樂音的基本音階不過五個，然而五個音階段的變化，卻是不可盡聽；顏色，不過五種色素，然而五色的變化，卻是不可盡觀；滋味不過五樣，然而五味的變化卻是不可盡嘗。作戰的方式不過“奇”、“正”兩種，可是“奇”、“正”的變化卻永遠未可窮盡。“奇”、“正”之間的相互轉化，就像順着圓環旋繞似的，無始無終，又有誰能夠窮盡它呢？

　　湍急的流水迅猛地奔流，以致能夠把巨石沖走，這是因為它的流速飛快形成的“勢”；鷙鳥高飛迅疾，以致能捕殺鳥雀，這就是短促迅猛的“節”。因此，善於指揮作戰的人，他所造成的態勢險峻逼人，他進攻的節奏短促有力。險峻的態勢就像張滿的弓弩，迅疾的節奏猶如擊發弩機把箭突然射出。

　　戰旗混亂，人馬混雜，在混亂之中作戰要使軍隊整齊不亂。在兵如潮湧、混沌不清的情況下戰鬥，要布陣周密，保持態勢而不致失敗。向敵詐示混亂，是由於己方組織編製的嚴整。向敵詐示怯懦，是由於己方具備了勇敢的素質。向敵詐示弱小，是由於己方擁有強大的兵力。嚴整或者混亂，是由組織編製的好壞來決定的。勇敢或怯懦，是由作戰態勢的優劣所造成的。強大或者弱小，是由雙方實力大小的對比所顯現的。所以善意於調動敵人，偽裝假像迷惑敵人，敵人便會聽從調動；用好處引誘敵人，敵人就會前來爭奪。總之是用利益引誘敵人上當，再預備重兵伺機打擊他。

　　善於用兵打仗的人，總是努力創造有利的態勢，而不對部屬求全責備，所以他能夠選擇人才去利用和創造有利的態勢。善於用有利態勢的人指揮軍隊作戰，就如同滾動木頭、石頭一般。木頭和石頭的特性是，置放在平坦安穩之處就穩住，置放在險峻陡峭之處就滾動。方的容易停止，圓的滾動靈活。所以，善於指揮作戰的人所造成的有利態勢，就像將圓石從萬丈高山上推滾下來那樣，這就是所謂的“勢”。