29 動態管理學者傅麗德（M. Follett）曾對權威的看法，提出她著名的情勢法則（law of the situation），下列何者較符合她的論述要點？
(A)人類是很務實的，只有在關係到個人的權益時，他們才肯接受權威
(B)人類是很敏感的，只有在真的環境之中和事實的需要，他們才肯接受權威
(C)命令和權威一定要先去除層級上下關係，才得顯真誠
(D)命令和權威一定要建立在部屬的可接受區，才得顯作用

傅麗德V.S巴納德的相像之處

傅麗德(動態管理)                                   巴納德(動態平衡)

對權威的看法─『最後的權威』         權威接受論─『無異議(利害)區』

真正的權力,乃由許多小權力的結合      1.受命者能了解 2.符合組織目標

                                                                   3.不違受命者利益 4.受命者可做到

須注意之相似點

1.名字都有『德』字  2.都以『動態』為管理理念  3.都提到『權威』

(註:懷疑這兩人有串通的嫌疑)

整理的筆記是

傅麗德-情勢法則
1.權威非絕對性，職能合作為基礎

2.權威和命令應去除人的因素

3.「最後的權威」不在公司最高主管手中，而是在每個人手中

一開始跟巴納德搞反選了D 看了筆記之後不了解C和2有衝突嗎

後來想了一下 主要是因為他強調的"最後的權威"在於"每個人" 的真實需要，而且重視人性感受

就B比較貼切了..覺得這題不簡單QQ

傅麗德 (最早研究組織中人的問題的學者，其主張與本時期其他學者有重大差異)

主要學說內容:

1.額外價值論:認為人為群體的動物，受群體影響，具有強烈之"團體情感"，意指團體所產生的認同與歸屬感，進而產生一種額外價值之生命，影響到個人行動，此乃人類行動之基礎。

2.衝突調和:團體中成員之衝突為必然現象，解決之道應透過整合，尋找同時解決雙方問題之方法，加以調和。

3.協調原則:她認為協調是管理核心，做好協調應遵守下列四原則:(1)直接交涉原則 (2)早期原則 (3)互惠原則 (4)連續原則

4.情勢法則:權威非具絕對性，而是依不同情勢之需要而施予.....主張人類是敏感的，只有在真的環境中和事實需要下才肯接受權威，並不否認發號施令的重要，但情勢是否適當乃是最重要者，亦即權威和命令應去除"人"的因素，依據情勢的需要來運用權威。...

C 應該是再說泰勒科學管理提到要和員工誠心合作的部分

D 則是在說巴納德動態平衡提出的權威接受論，即無異議區