3.企業在處理道德議題時,同時考量決策的效用及後果、對個人權益的影嚮,以及是否符合公平正義,以弭平各自不足的地方。此種處理企業倫理道德的原則為:
(A)功利主義原則
(B)基本權利原則
(C)公平正義原則
(D)均衡務實原則
統計: A(312), B(737), C(3056), D(4285), E(0) #441474
詳解 (共 10 筆)
倫理道德的四大觀點
管理者衡量不同關係人之間的利害關係,決定一個可以為最多數人提供效用的方案
同時考量決策的效用及後果(功利觀)、對個人權益的影嚮(權利觀),以及是否符合公平正義(正義觀)
題幹為三者皆有,故為全方位的整合觀(也就是均衡務實原則)
企業在處理道德議題時,同時考量決策的效用及後果、對個人權益的影嚮,以及是否符合公平正義,以弭平各自不足的地方。此種處理企業倫理的原則為:
(A)功利主義原則 大多數人的最大效用
(B)基本權利原則 個人權益
(C)公平正義原則 符合公平正義 (D)均衡務實原則 同時考慮前面三種之均衡原則
企業在處理道德議題時,,同時考量決策的效用及後果、對個人權益的影嚮,以及是否符合公平正義,以弭平各自不足的地方。此種處理企業倫理道德的原則為: 我想可能提到同時考量,所以答題才是均衡務實原則吧!
'均衡務實原則"是否目前教科書所支持的企業倫理道德的原則之一有待查證
1.就題幹的字面判斷合理.
2.理論上是否有這個主張應該要有權威的出處做為支持.
3.如果各大學所採用最權威教科書都沒這個主張,那麼這一題可能會被申訴.
均衡務實 = 整合社會契約論 = 普世的觀點
同時考量決策的效用及後果 = 功利
對個人權益的影嚮 = 基本權利
以及是否符合公平正義 = 正義
功利+基本權利+正義=均衡務實
沒查到是哪位企業管理大師的分類 只是個人思考方向參考
倫理道德的四大原則是幫助管理者更加了解每一種原則的重點以及可能的缺點,
作為管理者在面對不同倫理道德的考量依據而其分為:
1.功利主義原則
主張企業應以提供最多數人的最大效用為道德原則。
在這種道德原則之下,企業的管理者會先了解並且衡量多種不同的行動方案,
以及每一種行動方案與不同的關係人間的利害關係,然後才決定哪一種方案可以為最多人提供效用。
2.基本權利原則
強調個人的權利與自由的重要性。
在基本權利原則下,企業的決策必須奠基於對基本權利的考量,
例如生命、自由安全、私人財產、個人隱私、言論自由…等等。
3.公平正義原則
強調公平與正義,將可能的好處與壞處,依公平正義的程序,
分配給所有的人例如對消非者「童叟無欺」、對員工不論親疏一視同仁。
4.社會整合原則
指企業理在處理道德議題時,同時考量決策的效用及後果、對個人基本權益影響,
以及是否符合公平正義原則,以弭平各自不足處
答案是 (D) 均衡務實原則 (Practical/Integrative Approach)。
這題考的是企業倫理決策的判斷準則。題目描述了一種「綜合性」的思考方式,這在管理學中被視為最全面且具實務性的處理原則。
為什麼是 (D) 均衡務實原則?
在現實的經營環境中,單一原則往往有其盲點。(D) 均衡務實原則的核心在於:
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截長補短:它不只偏好某一個學派,而是試圖在功利主義(看後果)、權利原則(看人權)與正義原則(看公平)之間取得平衡。
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多重考量:如題目所述,當決策者同時考量「效用與後果」、「個人權益」與「公平正義」時,就是在使用整合型的務實觀點,以確保決策既能獲利,又能符合法律與道德底線。
其他單一原則解析(各選項的缺點)
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(A) 功利主義原則 (Utilitarian View):
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核心: 為多數人謀求最大利益(利益減去成本後的淨值最大化)。
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不足: 可能為了整體利益而犧牲少數人的權益(例如為了省成本而排放微量廢水)。
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(B) 基本權利原則 (Rights View):
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核心: 尊重與保護個人隱私、言論自由等不可侵犯的權利。
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不足: 過度強調個人權利可能導致組織效率低下,或在某些緊急情況下難以達成集體目標。
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(C) 公平正義原則 (Justice View):
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核心: 規則必須一致,分配要公平(如:同工同酬、程序正義)。
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不足: 嚴格的公平有時會降低員工的積極性,或讓決策過程變得過於死板、缺乏彈性。
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企業倫理觀點對照表
| 觀點 | 判斷基準 | 決策重點 |
| 功利主義 | 結果/產出 | 效益極大化、成本利潤分析 |
| 基本權利 | 過程/自由 | 不得侵犯憲法賦予的個人權利 |
| 公平正義 | 規則/分配 | 公平的獎懲、遵守規範 |
| 均衡務實 | 綜合平衡 | 兼顧社會、法律與經濟影響 |