3. 下列何者所言與其他三者的觀念最不相關連？
(A) 兵者詭道也（《孫子‧始計》）
(B) 能而示之不能，用而示之不用（《孫子‧始計》）
(C) 戰勝攻取，而不修其功者，凶（《孫子‧火攻》）
(D) 兵以詐立（《孫子‧軍爭》）

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統計： A(7), B(65), C(284), D(19), E(0) #592739

詳解 (共 9 筆)

#1212977
是因為只有C沒有用騙的嗎...
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#1121646
求解釋
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#1284757
A.戰爭是詭詐多端，鬥智手段千變萬化的行為。
B.有能力，故意裝作沒有能力；要用兵，故意裝作不要用兵。
C.打了勝仗，攻取了土地城邑，而不能鞏固戰果的，會很危險。
D.用兵作戰，要判斷是否有利才行動
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#1279685
求解釋 謝謝
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#1283559
ABD都是在講打仗用計謀的東西吧
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#1426666
兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其不備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。 上述在闡述「兵者，詭道也」的意義，主要論及戰爭這件事，就是執行欺詐及虛實的藝術過程，簡單用一句話來表示，就是「出奇招」。也就是《孫子兵法》的精髓之一--
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#1426669
(B) 能而示之不能，用而示之不用 【意義】：這個詭道，最主要強調「韜晦之術」。目的是隱藏真正的實力或者是讓不欲人知的訊息隱藏不露，更積極來說，甚至將自己「強項」偽裝為「弱項」，讓敵人難以分辨。 【操作】：將要重用的人才及事務，佯裝成不會重用和重視，令對手判斷錯誤。例如，公司突然發佈緊急人事命令，藉由變動混亂視聽，在產品線及行銷路線上作出劇烈變動，例如全球電腦龍頭大廠惠普(HP)之前宣佈將分拆個人電腦事業群(PSG)， 在業界投下震撼彈，之後又發布新聞稿，由於該事業屬於核心事業無法分拆，這些可能只是商業操作手法的煙幕彈，其背後原因，頗值得玩味；台塑集團創辦人王永慶與王文 洋在當初那個「戒急用忍」的氛圍中，父子演出割斷親情，怒目相向等等戲碼，鬧的沸沸揚揚，最後王文洋又重回台塑，現在重掌大權。 從上述跡象顯示，似乎有可能在使用「用而示之不用」的詭道。
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#1426671
上面兩段都出自http://blog.udn.com/mobile/jackiepc/6278940
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#1426679
(D)翻譯：所以，用兵是憑藉施詭詐出奇兵而獲勝的
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