試題詳解

31 實獲值分析（Earned Value Analysis）為工程專案成本控制的一個重要的方法。在實獲值分析中， 需要分別求得三個關鍵的數據資料：預定進度之對應預算（BCWS）、實際進度之對應預算（BCWP） 以及實際進度發生成本（ACWP） 。透過這三項數據的分析比較，可以得到工程在某一時間點的進 度與成本績效。有關實獲值分析的敘述，下列何者錯誤？
(A)進度差異之計算方法為：實際進度之對應預算（BCWP）－預定進度之對應預算（BCWS）
(B)成本差異之計算方法為：實際進度發生成本（ACWP）－預定進度之對應預算（BCWS）
(C)進度差異大於零即表示進度良好
(D)可以從 BCWS、BCWP 以及 ACWP 之數據資料看出工程進度與成本績效的趨勢