33.在大企業與官僚結構中，為創造及維持如小企業般的彈性與創新活力，常使用的作法為：
(A)成立非正式組織
(B)採用虛擬組織
(C)採用矩陣型組織
(D)鼓勵內部創業

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統計： A(1818), B(926), C(6341), D(16229), E(0) #702672

詳解 (共 10 筆)

#1025469
(D)內部創業:
在現實生活中，往往是企業的成長落後於組織中個人的成長，而領導又沒有那麼開明，優秀的職業人眼瞅著自己經營的業務大量地為公司創造著利潤，而這些利潤卻大部分和自己無關，不可能不面臨著自己創業的誘惑。 　　
在這樣的背景下，企業內部創業體系孕育而生。
內部創業是由一些有創業意向的企業員工發起，在企業的支持下承擔企業內部某些業務內容或工作項目，進行創業並與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望，同時也能激發企業內部活力，改善內部分配機制，是一種員工和企業雙贏的管理制度。

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3
#1344605
簡易破題法：
大企業生小企業-->內部創業
組織間部門與部門合作-->矩陣組織

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#1442549
16. 3M 鼓勵內部員工扮演「產品鬥士」，推動員工開發新產品。請問，「產品鬥士」的創業模式，是屬於下列 哪一種創業類型？ 
(A)科技創業 
(B)新發明 
(C)文化創意創業 
(D)內部創業
答案：D
189
3
#1427836
矩陣式組織是指，你怎麼樣都還是在這個組織裡，並沒有創新，只是工作和管理比較有彈性
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#1151383
非正式組織是自然形成的~沒有辦法建立
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#1353689
內部創業在 策略管理的篇章裡面
企業進行多角化方式
1內部創業
2併購
3合資
4策略聯盟
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#1104312
企業主為了留住具創業家精神的經理人及快速達到擴充產業的規模，會設立內部創業制度。(員工在公司內部成立新公司)
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#3490790

所謂的內部創業家(Intrapreneur)，通常會運用下列哪一類的資源來開發新產品或新服務，為所屬企 業組織的未來綢繆？ 
(A)既有雇主的人力、財務與實體資源 
(B)個人所擁有的財務資源 
(C)政府所提供的實體與財務資源 
(D)市場競爭者所提供的財務資源 

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#2598565
10. 由一些具有創意的員工發起，在企業...
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#3490786

由一些具有創意的員工發起，在企業的支持之下，承擔企業裡某些業務內容或新科技或新市場，進行創業並與企業分享成果的模式為？ 
(A)加盟
(B)產學合作
(C)育成中心
(D)內部創業 

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1310962
未解鎖
企業進行多角化方式1內部創業 ＝是由一些...
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