34 轉換型領導的領導者與部屬二者係建立在下列何種關係之上?
(A)相互影響
(B)權威
(C)控制
(D)利益交換
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統計: A(3681), B(134), C(63), D(439), E(0) #2687259
統計: A(3681), B(134), C(63), D(439), E(0) #2687259
詳解 (共 5 筆)
#4710952
轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。
實務上來說一位「轉換型領導者」應該要建立一個「良好」的「個人典範」、加強與員工間之「溝通」,發展一項「願景」和「計劃」、設法「激發」每位員工的「潛能」同時「創造有生產力」的「工作環境」,提供員工「持續性」的「技能發展」,鼓勵員工「學習」以「適應新環境」。
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