阿摩線上測驗
34 下列何者非屬轉換型領導的主要構成要素？
(A)強調領導者與部屬的相互影響
(B)重視領導者對部屬的個別關懷
(C)強調領導者對部屬的職務權力
(D)重視領導者對部屬的精神感召
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統計： A(52), B(103), C(3275), D(116), E(0) #3117287
統計： A(52), B(103), C(3275), D(116), E(0) #3117287
詳解 (共 2 筆)
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#5869873
轉換型領導的構成要素：
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1.個別的關懷：不僅關注工作績效，更重要乃針對人員性情、能力的個別差異，關懷其思想與行為的改變。
2.動機的啟發與精神感召：組合組織發展與個人成長來創造未來願景以成為人員工作的動機，賦予個人工作行為比較深刻的行動意義。精神感召來自領導者所提示的共同目標和哲學信念，且透過真誠的交流產生互信與分享關係。
3.才智的激發：認為領導者的職責在於建立一種能夠激發組織上下才智的互動創造過程。透過彼此意見的交換、腦力的激盪，與思考觀念的多元化，組織才能應付多變的環境。
4.相互影響的關係：這種關係的產生可能基於專業上的尊重、社會的影響力或是情感的交流，故領導者的組織功能在於「提供人員一種角色認同的模式，並藉以增進組織績效」。
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參 程明老師《行政學析論》7-17
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