37公司總體層次策略決定:
(A)公司應該或想要在哪個產業發展
(B)公司應該或想要在哪個環境中發展
(C)組織裡每個事業單位在未來整體策略中所扮演的角色
(D)只有a和c是對的
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統計: A(110), B(55), C(146), D(976), E(0) #559130
統計: A(110), B(55), C(146), D(976), E(0) #559130
詳解 (共 4 筆)
#1468918
公司整體(總體)層次 例如:王品集團
一種由集團角度看各事業部運作的策略方式。目的在瞭解企業應該投入哪種產業,才能使企業利潤最大化,藉以決定最佳的事業組合。
事業單位層次 例如:王品台塑牛排、夏慕尼、陶板屋、藝奇、原燒、品田牧場……
企業總體的策略擬定後,每一事業單位應開始自己的策略規劃‧整個組織的某個部門,有自己的目標與收入成本計算‧
事業單位有三個特徵
①. 單一事業或是相關事業的集合,與公司其他部分分開規劃。
②. 有自己的競爭者。
③. 有專責的管理者負責策略規劃和利潤績效,且管理者也控制影響績效的所有因素。
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#2663944
看到總體層次就想到BCG,大致就可以選出答案了.
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#905125
???
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