37 專案進行中，做為進度監控，什麼是最常用的工具？
(A) 甘特圖
(B) 關鍵路徑法
(C) 進度差異分析
(D) 預算控制

【第一步：找關鍵字】

進度監控、最常用、工具

關鍵在這句：

→ 進度監控（Control / Monitoring）

這不是在看圖而已，而是：
判斷「有沒有偏差」

【第二步：白話翻譯】

這題其實在問：

「當專案正在進行時，你怎麼判斷『有沒有落後』？」

【第三步：解題思路】

• 這題在考什麼觀念？
  → 進度控制（Schedule Control）的核心方法

• 解題步驟

1. 監控進度最重要是什麼？
   → 不是「看」，而是「判斷是否偏差」

2. 要怎麼判斷？
   → 比較「實際 vs 計畫」

3. 這個動作就是
   → 進度差異分析（Schedule Variance Analysis）

• 原理與規則

進度差異分析（Schedule Variance Analysis）
（白話：看現在進度和原本計畫差多少）

例如：

• 原本應該做到第10天進度

• 現在只做到第7天

→ 落後3天

這才叫「監控」

【第四步：選項分析】

• (A) 甘特圖 → 錯（常見陷阱）
  它只是「顯示工具」，幫你看進度，但不負責判斷差異。

• (B) 關鍵路徑法 → 錯
  這是排程工具（規劃用），不是監控。

• (C) 進度差異分析 → 正確
  這才是「真正用來監控進度是否偏差」的核心方法。

• (D) 預算控制 → 錯
  這是成本管理。

【觀念補充與延伸】

• 核心觀念定位
  → 進度控制（Schedule Control）
  → 很常考「工具 vs 方法」的區別

• 關鍵觀念（非常重要）

• 觸類旁通（舉一反三）

考試常考對比：

• 問「看進度」→ 甘特圖

• 問「監控偏差」→ 差異分析

【記憶口訣】

「看進度用圖，抓落後用差」

【常見陷阱】

• 學生最容易搞混的地方
  把「看到進度」當成「監控進度」

• 心理盲點
  覺得「工具」一定是圖（甘特圖）
  → 但考試更偏「管理方法」

• 避坑指南

看到：

• 監控

• 控制

• 偏差

→ 直接選：
差異分析