37.「有一種組織架構,有傳統的功能架構,但以達成各種專案任務為目標。專案成員由功能部門內抽調
組成團隊,專案結束後,成員則自專案解編,歸回原來的部門,兼收功能專業性與專案運作的彈性。」前
述係指下列何者?
(A)無邊界組織
(B)矩陣組織
(C)專案組織
(D)自我管理團隊
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統計: A(51), B(7254), C(2464), D(54), E(0) #1340146
統計: A(51), B(7254), C(2464), D(54), E(0) #1340146
詳解 (共 10 筆)
#1409206
| Robbins的定義: 矩陣式組織 (1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊,並由一位專案經理來領導,專案結束後,各 自回到原來工作崗位。 (2)雙重指揮鏈:組織成員會有被兩個BOSS管理。 (3)結合功能性與產品部門的特質。 專案式組織 (1)由專職的員工負責執行專案,在完成一個專案後 再繼續其他的專案。 (2)組織成員並沒有歸屬的部門。 (3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。 |
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#1412652
自我管理團隊:由員工自我引導及自我管理,團隊負責完整的工作流程、工作進度、工作分派、生產目標等,故成員將承擔屬於主管的工作,如目標管理團隊。
無邊界組織:組織設計沒有明確定義,也不受限於水平式、垂直式或外部邊界等原先的組織結構
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#2723088
39.有關矩陣式組織與專案式組織之比較,下列敘述何者正確?
(A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門,矩陣組織則無
(B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點
(C)兩者皆僅需向專案經理報告
(D)兩者皆有雙重指揮鏈
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#1456208
關鍵字 "有傳統的功能架構"
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#3363862
矩陣式組織有功能式+專案式的優點
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