4. 在層級節制的體系中，每一成員傾向被擢昇至其無法勝任的職位，此現象被稱為：
(A)彼得原理（Peter Principle）
(B)白京生定律（Parkinson's Law）
(C)墨菲定律（Murphy's Law）
(D)邁爾斯定律（Miles' Law）

「白京生定律」（Parkinson’s Law）：

(一)行政首長喜歡增加用人，以彰顯權勢。故必須為增加之人員設定工作，產生浪費現象，一般而言，機關每年人員均約增加百分之五左右。

(二)機關年代愈久，成員素質愈差，這是因為主管通常不願採用能力高於己者，以免造成職位競爭。

(三)機關開會時間長短與議題重要性成反比，因為愈重要議題、成員反而噤若寒蟬，而議題愈不重要，成員反而紛紛發言。

(四)機關採用「委員會」形態之組織會愈來愈多，但因集體決議造成效率低，且內部亦會產生小團體，掌握權力。

(五)機關內部行政率大多日益愈低落，但建築硬體則是日趨豪華。

(六)機關為了怕下年度預算被刪減，大多在現年將可用之預算用完，即俗稱之「消化預算」。

墨菲定律：

1.會出錯的事情一定會發生。

2. 會出錯的事情一定會在最糟糕的時機發生。

3.事情覺不會像外表看來那麼簡單。

4.假如眾多事情都有機會出錯，那出錯者一定是危害最大的事情。

5.每件事情都會推託拉遲。

6.不管事情，放手任它去，會把事情愈搞愈糟。

7.老天總是偏袒隱性缺失。

8.假如任何事情看起來運作順利，那你一定忽略了某些事情。