40.一個組織做決策的方式依人數多寡可分為個人決策與團體決策。下列那一項敘述是個人決策的缺點？
(A)責任模糊
(B)少數壟斷
(C)正當性低
(D)費時又缺乏效率

答案：登入後查看
統計： A(26), B(338), C(662), D(54), E(0) #556181

詳解 (共 4 筆)

#1347947

 

 團體決策

 個體決策

 優點

 1.集思廣益，資訊完整而較為豐富。 
2.各種意見的邏輯優缺點分明，可以批判分析。 
3.促進參與、 增加了解，增加決策的接受程度。 
4.增加決策的合法性，以免獨裁。 
5.提升創造力、異質性。

 1.決策迅速、爭取時效。 
2.責任明確。 
3.意見少受干擾。 
4.保持價值的一致性。 

 缺點

 1.浪費時間。 
2.從眾壓力。 
3.團體迷思、團體偏移。 
4.風險規避現象。 
5.意見有時會被少數人支配。 
6.責任不明確。 
7.重視芝麻瑣事。

 1.成員無法集思廣益。 
2.成員無互動機會。 
3.有個人主觀。 
4.資訊較少。 
5.決策品質較差。 
6.正當性低。
51
0
#888249
少數壟斷是團體決策的缺點喔

團體決策缺點、限制
1.花費時間
2.少數壟斷
3.從眾壓力
4.責任模糊
26
0
#886276
B:少數壟斷不也是個人決策的缺點嗎??
9
0
#5854143
團體與個人決策優缺點比較資料來源：社工管...

(共 36 字，隱藏中）
前往觀看
2
0