阿摩線上測驗
41 下列何項是組織分化的主要目的？
(A)強化整合能力
(B)強化專業與分工能力
(C)強化協調能力
(D)強化溝通能力
統計： A(313), B(9200), C(104), D(80), E(0) #526701
詳解 (共 6 筆)
一、「組織結構」的「分化」:
(一) 在「組織結構」之「概念」中，
所謂「分化」，乃是將「組織結構系統」分割為「若干分支系統」的一種「狀態」。
(二)「每一分支系統」皆與「外在環境」發生「特定」的「關係」。
(三) 通常在「組織」中，「分化」表現於「二方面」，即 :
1.「垂直」的「分化」=「層級節制體系」=「層級化」=「縱向分層」→
因為它「建立」了「組織」的「層級節制」和「梯階系統」:
(1)「組織垂直分化」的「過程」，「學理上」稱之為：「層級化」。
(2) 意即 :「組織結構」的「垂直分化」，其「具體表現」為 :「層級節制」的「體系」。
(3)「組織結構」的「垂直分化」一般分為 :「高層」、「中層」、「低層」與「基層」 。
(4)「組織」因為「究責」的「需要」所為「有計畫」的「管理事務分工」，
一般稱之為「組織」 : 「垂直分化」【意即 : 依「學理分析」，有關「組織垂直分化」→
「組織」因「課究責任」的「需要」所為「有計畫」的「管理事務分工」】。
(5) 將「組織」分成「若干層級」，彼此間構成「指揮服從關係」，以利「成員」及「部門」的「指揮」和「協調」，這是「垂直分化」的「層級關係」。
(7)「組織結構」的「分化」中，「垂直分化」乃指依「成員工作」( 各人工作 ) 的「寬廣度」而「產生」【越「高」的「職位」就具有越「大」的「寬廣度」】。
(9)「組織結構」的「垂直分化」與「控制幅度」之間有「密切」的「關係」。
2.「平行 ( 水平 )」的「分化」=「分部化」=部門化=「橫向分工」=「功能分化」→
「建立」了「組織」的「各部門」:
(2) 依據「學理」和「經驗」，其「組織」的「部門化」之「組織分化」可以「加快人員「專業化」（specialization）的「速度」。
(3)「組織結構」的「水平分化」，主要是以「工作範圍」作為「區分基礎」。
(4)「組織結構」中「分部化」或「部門化」過程，乃是由於「功能分化」現象「形成」。
(5) 「組織結構分部化」是一種「機關組織水平擴張」的「過程」。
三、額外補充 :
(一)「傳統組織結構」最主要的「經營理念」是：「保有組織」的「控制權」。
(二)「規模」較「小」的「組織」，仍須依「工作性質」有其「基本」的「分工」，以求「權責分明」，只是「分工」的「程度」可能「比較簡單」。
(三) 當「組織」越趨「複雜」時，「分工」的「程度」越「明顯」。
(四) 依據學理，「組織結構」( organizational structure ) 的「主要意義」為 :
「人員」與「工作事務」的「配對安排」
【指「正式關係」及「職責」的此一「模式」，即「機關組織圖」、「工作說明書」、「職位說明書」】。
(B)組織分化乃是將組織結構系統分割為若干分支系統的一種狀態，是組織結構分工的具體表現，其理由乃是作為達成目標的手段，通常是基於工作的特性及人員的特性而分化。（垂直+平行=正式組織結構）
(A)(C)(D)指的是組織分化後的整合途徑。
資料來源：陳真老師 110年 行政學百分百 P.2-41 第5題
