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41 在費德勒（F. E. Fiedler）的「權變領導理論」（contingency theories of
leadership）中，下列何者不是決定領導行為必須考量的因素？
(A)領導者本身的權力多寡
(B)領導者與部屬之間的關係
(C)國際情勢的演變
(D)工作任務的複雜性
答案：登入後查看
統計： A(491), B(142), C(2932), D(124), E(0) #3092019
統計： A(491), B(142), C(2932), D(124), E(0) #3092019
詳解 (共 6 筆)
水超人
#5796757
在費德勒（F. E. Fiedler）的「權變領導理論」（contingency theories of leadership）中，下列何者不是決定領導行為必須考量的因素？
(A) 領導者本身的權力多寡
(B) 領導者與部屬之間的關係
(C) 國際情勢的演變
(D) 工作任務的複雜性
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17 根據費德勒（F. Fiedler）的權變領導理論，下列何者不是影響領導方式選擇的變數？
(A) 領導者與部屬間的關係
(B) 組織文化
(C) 職位權力
(D) 任務結構
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答案：B
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17 依據學者費德勒（F. E. Fiedler）的權變領導理論，當領導者處於與部屬關係良好，任務結構化程度低以及 管理者擁有的獎懲權力弱的情境時，應選擇下列那一種領導方式？
(A) 專斷式領導
(B) 體制型領導
(C) 關懷型領導
(D) 無為式領導
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答案：C
根據費德勒(Fiedler)權變領導理論，對於領導行為的決定，應取決於領導時的情境因素。其情境變 數有3個，每個變數各分成好壞、高低、強弱兩種層次，在不重複情境下，會有幾種情境產生？
(A) 8
(B) 12
(C) 16
(D) 24
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24
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考的都會 猜的都對ʕ•̫͡•ʔ
#5937855
費德勒之權變領導理論-衡量情境的三大因數
1. 職位權力【A】
管理者本身所具有的權力，而促使部屬順從並接受其領導的程度。例如：首長制下的主管，權力較大；而委員制的主管，則權力有限，兩者所採取的領導方式自然有所不同。
2. 工作結構（或稱任務結構）【D】
集體工作任務的例行性程度及可預測性。如果工作本身例行性高，且產出易於預測評估，則領導者的影響力極為有限；反之，若工作比較複雜，難以實施，則領導所產生的影響力較為明顯。
3. 領導者與部屬關係【B】
是指領導者與部屬相處，及部屬對領導者信任與忠誠的程度。如雙方關係良好，領導者容易得到部屬的合作與努力，領導行為會趨向於員工導向的型態；反之，則趨向於工作導向的領導型態。
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