42. According to the passage, what question should we ask if we want to increase our sales?
(A) How can we retain consumers’ autonomy?
(B) How can we better meet the needs of consumers?
(C) How can we make one choice the best choice?
(D) How can we make it easier for people to choose?
答案:登入後查看
統計: A(53), B(154), C(274), D(517), E(0) #3104570
統計: A(53), B(154), C(274), D(517), E(0) #3104570
詳解 (共 3 筆)
#6030857
If a category is cluttered, leave it alone—unless you can be the best, and outspend competitors on distribution and advertising.
如果一個類目亂七八糟,就別管它——除非你有辦法成在布點和廣告行銷都能超越群雄,成為最好的那個。
--> 並非C選項的意思
如果一個類目亂七八糟,就別管它——除非你有辦法成在布點和廣告行銷都能超越群雄,成為最好的那個。
--> 並非C選項的意思
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#6259882
《選擇的悖論》是心理學家巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)所著的一本具有影響力的書,探討消費者如何做出選擇。書名中的悖論是指,提供更多選擇有時會導致銷售量減少。為什麼?因為我們都在承受選擇過多的負擔。市場上有太多的產品可以瀏覽,以滿足需求或最大化價值。根據施瓦茨的說法,提供更多選擇會帶來心理負擔,這會讓消費者反感,因為更多的選擇意味著需要花更多的時間和精力去選擇,而且選錯的機會也增多,進而可能會後悔。施瓦茨提到了著名的「果醬研究」,結果發現,當消費者面對六種果醬的選擇時,他們購買的可能性是面對二十四種果醬時的十倍。
因此,對消費者提供更多選擇並不總是好事——儘管更多的選擇本應意味著更多的快樂消費者、意味著能更好地滿足個別需求、意味著增強自主感。但更多的選擇有時會事與願違——因為這樣會變得不方便和有風險。
《選擇的悖論》的一個有趣啟示是,品牌不應該總是尋求通過推出無盡的變體和產品線擴展來最大化消費者的選擇。如果一個類別已經過於擁擠,那就不要再進行擴展——除非你能做到最好,並且超越競爭對手的分銷和廣告支出。
According to the passage, what question should we ask if we want to increase our sales?
答案: (D) How can we make it easier for people to choose?
解析:文章指出,品牌不應該僅僅增加選擇,而應該問自己「如何讓消費者更容易做出選擇」,以避免選擇過多帶來的負擔。
According to the passage, what question should we ask if we want to increase our sales?
答案: (D) How can we make it easier for people to choose?
解析:文章指出,品牌不應該僅僅增加選擇,而應該問自己「如何讓消費者更容易做出選擇」,以避免選擇過多帶來的負擔。
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