44 持續改善(continuous improvement)是生產或品質管理領域常被提及的方法,下列相關敘述何者錯誤?
(A)「改善」一詞源自日文「kai」意指「改變」、「zen」意指「好」
(B)持續改善追求的是累進式的品質提升,不是跳躍式的大步躍進
(C)改善強調員工的工作方法改進
(D)不惜投資昂貴設備也要提升品質
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統計: A(359), B(177), C(1019), D(9282), E(0) #1329920
統計: A(359), B(177), C(1019), D(9282), E(0) #1329920
詳解 (共 10 筆)
#1450538
Kaizen方法最初是一個日本管理概念,指逐漸、連續地增加改善。是日本持續改進之父今井正明在《改善—日本企業成功的關鍵》一書中提出的,Kaizen意味著改進,涉及每一個人、每一環節的連續不斷的改進:從最高的管理部門、管理人員到工人。“持續改善”的策略是日本管理部門中最重要的理念,是日本人競爭成功的關鍵。 Kaizen實際上是生活方式哲學。它假設,應當經常改進我們的生活的每個方面。
Kaizen的關鍵因素是: 質量、所有雇員的努力、介入,自願改變和溝通。
持續改善被作為系統層面的一部分來加以應用併進行改進。通過流動和拉式系統來改進交貨時間、流程的靈活性和對顧客的響應速度,改善活動從頭到尾地改進了公司的進程。
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#1435014
(D)不惜投資昂貴設備也要提升品質
這句話比起其他選項較為負面,直覺判斷是錯的
現實中,不一定買越貴的器具做出來的品質就一定很好,還要考慮人員的操作等等其他因素。
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#2141434
今年台鐵員工不只要耐操,還要萬能...
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#1488713
這年頭連日文都考...
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#1451769
KAIZEN 是漢字"改善"的拼音
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#1434338
D為何錯 投資昂貴設備很對阿
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#6252972
(A) 持續改善(Continuous Improvement)在日文中被稱為「Kaizen」,該詞確實源於日文,其中「kai」代表「改變」,「zen」代表「更好」。這種概念起源於日本,尤其是豐田生產方式(Toyota Production System)中,是精實生產的核心理念之一。
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(B) 持續改善的核心特點是透過小幅、漸進的改進累積顯著效果,並不依賴一次性的大幅度變革或革命性改進。這種方式減少風險,更容易被員工接受,並強調持續的改進文化。
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(C) 持續改善重視員工在日常工作中的參與,尤其是員工主動尋求改進工作的方式,並提出實際可行的建議。這反映出持續改善理念中的「自下而上」文化,員工是改進的核心驅動力。
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(D) 持續改善的理念並不鼓勵透過昂貴的資本投資來實現改進。相反,它強調的是利用現有資源,以創新方式提高效率和品質。投資昂貴設備雖可能提升品質,但這屬於跳躍式的改進,並不符合持續改善的漸進式改進理念。
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