45、麥理格(McGregor)提出XY理論,下列何者是X理論的主張?
(A)人能自動完成所肩負的組織任務 
(B)人天性抗拒變革,喜好安定 
(C)人能應用智力和創造力解決問題 
(D)在情況許可下,人願意接受職責並尋求承擔更多的責任。

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統計: A(52), B(1259), C(88), D(90), E(0) #98225

詳解 (共 2 筆)

#60957

X理論

Y理論

u        一般人的本性是懶惰的,工作越少越好,可能的話會逃避工作。

u        大部分人對集體(公司,機構,單位或組織等)的目標不關心,因此管理者需要以強迫,威脅處罰,指導,金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。

u        一般人缺少進取心,只有在指導下才願意接受工作,因此管理者需要對他們施加壓力。

u        人們在工作上體力和腦力的投入就跟在娛樂和休閒上的投入一樣,工作是很自然的事——大部分人並不抗拒工作。

u        即使沒有外界的壓力和處罰的威脅,他們一樣會努力工作以期達到目的——人們具有自我調節和自我監督的能力。

u        人們願意為集體的目標而努力,在工作上會盡最大的努力,以發揮創造力,才智——人們希望在工作上獲得認同感,會自覺遵守規定。

u        在適當的條件下,人們不僅願意接受工作上的責任,並會尋求更大的責任。

u        許多人具有相當高的創新能力去解決問題。

u        在大多數的機構裡面,人們的才智並沒有充分發揮。

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X理論和Y理論(英文Theory X and Theory Y),人力資源管理組織行為學社會心理學中關於工作激勵的理論,由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈Douglas McGregor)於1960年代提出。其中Y理論又被稱作人性本善理論[1]

持X理論的管理者會趨向於設定嚴格的規章制度,以減低員工對工作的消極性。 持Y理論的管理者會趨向於對員工授予更大的權力,讓員工有更大的發揮機會,以激發員工對工作的積極性。
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