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TIIBS◆企業概論
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104年 - 2015 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:企業概論#101816
> 試題詳解
46. 以下何者不是麥肯錫(Mckinsey)管理顧問公司所提出執行策略時所需的 7S 架構?
(A)市場區隔
(B)體制
(C)共享價值
(D)技能
答案:
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統計:
A(269), B(62), C(14), D(15), E(0) #2786966
私人筆記 (共 1 筆)
甲又gogo
2022/11/06
私人筆記#4675690
未解鎖
麥肯錫 7S企業有三種硬性經營資源:策略...
(共 143 字,隱藏中)
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47. 下列何者不屬於職場外訓練? (A)補習班上課 (B)工作輪調 (C)企業演講 (D)以上皆屬職場外訓練
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5. 關於再造工程(reengineering)的描述,下列何者為非? (A)從長期來看,組織再造工程的廣度與深度改革,會造成組織的緊張及壓力, 進而造成較差的效率 (B)就深度層面來看,再造工程的改革傾向要求進行根本的變革 (C)再造工程是目前組織在進行變革時,一種常見的方法 (D)再造工程是創造一種新的方法來完成事情
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6. 對於部門或單位的活動具有責任之單一個人或組織單位稱為? (A)控制中心 (B)利潤中心 (C)責任中心 (D)事業中心
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