47.避免集體盲思的具體作法不包括下列何者 ？
(A)領導者立場公正
(B)增加團員異質性
(C)利用管理技巧克服，例如：魔鬼批評法
(D)廣邀群眾參與

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統計： A(601), B(353), C(893), D(6578), E(0) #1013186

詳解 (共 8 筆)

#1449406
團體迷思(group think)很簡單，就是盲從。廣邀群眾參與可以避免盲從嗎? 應該只會增加盲從的機會哦。

提供另一個觀念:團體偏移(group shift)，最後的決定偏向超激進，或是超保守，就是團體偏移。
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#1440409
魔鬼批評法(Devils advocacy) :是最佳提升團體決策品質的方法，此法即在決策過程中，一人扮演徹底反對的魔鬼批評者角色，提出所有使此計畫不通及不行的理由；此法省時易行，且效果奇佳。
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#1443330

群體迷思是指壓抑少數、不同人的意見，以達到一致的結果

如果廣邀群眾參與，增加更多人討論會導致群體迷思更嚴重吧

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#2661335

團體迷思（Groupthink），亦作團體盲思、集體錯覺是一個心理學現象，指的是團體在決策過程中，由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致，因而令整個團體缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。

所以-

(A)的公正可以讓異議者敢發言,

(B)的異議者越多也就膽子越大越有人被拱出來發言.

(C)是故意找一個人演大反派,也有刺激群體的作用.

(D)找再多人都會迷思吧~~~所以(D)錯囉! 

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#1854418
都說「集體」迷思了，還給我找人來，是火上...
(共 32 字，隱藏中）
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#2630200

商業機密==" 有些留言真的很有想像力~XD

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#3463210

群眾參與，人多嘴雜，亂帶風向，腦熱理盲

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#1433687
為何D不包括?
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