49 學者聖吉(Peter Senge)提出學習型組織的五項修練技藝,其中並未包括下列何項?
(A)團隊學習
(B)自我超越
(C)流程再造
(D)系統思維
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統計: A(10), B(41), C(461), D(28), E(0) #161220
統計: A(10), B(41), C(461), D(28), E(0) #161220
詳解 (共 2 筆)
#233946
●五項修練簡介:
一、系統思考(System Thinking)
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式,幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
二、自我超越(Personal Mastery)
學習如何創造自己真正想要的未來,在組織中培養自我實現的能力。
三、共同願景(Shared Vision)
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則,激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、心智模式(Mental Model)
學習發掘內心世界的圖像,並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
五、團隊學習(Team Learning)
提高群體溝通的效率,及共同思考、共同創造的能力,讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
一、系統思考(System Thinking)
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式,幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
二、自我超越(Personal Mastery)
學習如何創造自己真正想要的未來,在組織中培養自我實現的能力。
三、共同願景(Shared Vision)
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則,激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、心智模式(Mental Model)
學習發掘內心世界的圖像,並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
五、團隊學習(Team Learning)
提高群體溝通的效率,及共同思考、共同創造的能力,讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
10
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#1227600
系統思維-精隨
團隊學習-開始
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