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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第4章多樣化管理#15911
> 試題詳解
5多樣化對公司的利益,在人力管理方面,以下何者為非?
(A)充分運用員工的天賦
(B)增加解決問題的品質
(C)吸引多元背景的員工
(D)團隊合作減少衝突
答案:
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統計:
A(39), B(210), C(119), D(931), E(0) #577008
詳解 (共 1 筆)
謝小狼
B1 · 2017/05/02
#2167004
管理學家對於衝突目前有三種觀點,分別為:...
(共 158 字,隱藏中)
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22
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私人筆記 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
2017/08/11
私人筆記#464018
未解鎖
為何多樣化那麼重要? ●人力管...
(共 175 字,隱藏中)
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21大部分關於職場上種族或種族特徵的研究所針對的主題,以下何者為非? (A)任用歧視 (B)績效評估 (C)薪資歧視 (D)職場報酬
#577024
22刻板印象指的是對一個______的定論,將團體的印象應用在每一個成員上。 (A)個人成員 (B)團體成員 (C)兩者皆是 (D)以上皆非
#577025
23管理員工多樣化相當重要的三個原因,下列何者為非? (A)人力管理 (B)組織架構 (C)組織績效 (D)策略性
#577026
1組織內各個成員間的差異及相似的程度,稱為: (A)職場的多樣化 (B)外在的多樣化 (C)深層次多樣化 (D)內在的多樣化
#577004
2用年齡、種族、性別等做區別標準,卻無法反射出每個人自己的想法及感受,稱為: (A)職場的多樣化 (B)外在的多樣化 (C)深層次多樣化 (D)內在的多樣化
#577005
3價值觀、個性、工作偏好的差異程度,稱為: (A)職場的多樣化 (B)外在的多樣化 (C)深層次多樣化 (D)內在的多樣化
#577006
4多樣化對組織的明顯效益是? (A)成本的節省和改善 (B)作業流程的改進 (C)組織架構健全 (D)組織內部的合諧
#577007
6多樣化對公司的利益,在組織績效方面,以下何者為非? (A)降低高流動率、缺工及法律訴訟的成本 (B)加強解決問題的能力 (C)改善組織的彈性 (D)增加銷售及市場占有率
#577009
7多樣化對公司的利益,在策略性方面,以下何者為非? (A)增加對市場的瞭解,改善對多樣化顧客行銷的能力 (B)增加銷售及市場占有率 (C)傳統性的努力可以成為潛在性的競爭優勢 (D)被視為道德行為;是正確的事
#577010
8對某些特定觀點或想法的偏好,稱為 (A)成見 (B)偏見 (C)刻板印象 (D)歧視
#577011
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