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漸進型創新（Incremental Innovation）：

根據創新的過程是量變還是質變，可分為漸進型創新和突變型創新。

漸進型創新是指通過不斷的、漸進的、連續的小創新，最後實現管理創新的目的。針對現有產品的元件作細微的改變，強化並補充現有產品設計的功能，至於產品架構及元件的連接則不作改變。

突變型創新是一種快速的、急風暴雨式的創新，其特點是對現有系統進行力度較大的衝擊，創新程度很大，但過程不是很長，一般都是在一個較短的時間內完成。

破壞式創新（disruptive innovation）：

被稱為「破壞式創新」與「破壞式技術」，早期也被翻譯為「顛覆式創新」或「顛覆式技術」，指將產品或服務透過科技性的創新，並以低價、低品質的方式...

漸進型創新（Incremental Innovation）：

根據創新的過程是量變還是質變，可分為漸進型創新和突變型創新。

漸進型創新是指通過不斷的、漸進的、連續的小創新，最後實現管理創新的目的。針對現有產品的元件作細微的改變，強化並補充現有產品設計的功能，至於產品架構及元件的連接則不作改變。

突變型創新是一種快速的、急風暴雨式的創新，其特點是對現有系統進行力度較大的衝擊，創新程度很大，但過程不是很長，一般都是在一個較短的時間內完成。

破壞式創新（disruptive innovation）：

被稱為「破壞式創新」與「破壞式技術」，早期也被翻譯為「顛覆式創新」或「顛覆式技術」，指將產品或服務透過科技性的創新，並以低價、低品質的方式，針對特殊目標消費族群，突破現有市場所能預期的消費改變。破壞式創新是擴大和開發新市場，提供新的功能的有力方法，反之也有可能會破壞與現有市場之間的聯繫，該理論在管理實務上產生重大影響，並引起學術界大量討論。

商業模式創新（Business Model Innovation）：

指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。企業價值創造提供基本邏輯的創新變化，它既可能包括多個商業模式構成要素的變化，也可能包括要素間關係或者動力機制的變化。通俗地說，商業模式創新就是指企業以新的有效方式賺錢。

根本性創新（Fundamental Innovation）：

指技術上有重大突破的技術創新，也稱重大創新，其特點是在觀念上有根本的突破。