52下列何者不是「可評估性評估」的項目?
(A)準備一份方案說明
(B)參與方案的再設計
(C)訪問方案有關人員
(D)現場了解方案執行狀況
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統計: A(462), B(1020), C(161), D(340), E(0) #212486
統計: A(462), B(1020), C(161), D(340), E(0) #212486
詳解 (共 5 筆)
#423276
- 1.凖備一份政策方案說明。
- 2.訪問與方案有關的人員。
- 3.前往現場了解方案的執行狀況。
- 4.設計一個評估方案的模式。
- 5.確認評估結果的使用者。
- 6.對評估計畫的實施達成協議。
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#1113610
再設計:指全部重新洗牌重來一次。
可評估性評估乃指政策規劃階段中(尚未執行),規劃者四處蒐集資料/訪問,了解該方案設計良好妥善否。
收集完後他可能自己再小修方案,但不是[再設計]。
可評估性評估乃指政策規劃階段中(尚未執行),規劃者四處蒐集資料/訪問,了解該方案設計良好妥善否。
收集完後他可能自己再小修方案,但不是[再設計]。
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#746994
說明、訪問、瞭解、設計、確認、評估
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#1516821
依據吳定界定,政策評估類型有下: 1.預評估(pre evaluation):可分為三種類型→ (1)規劃評估(planning evaluation):為減少政策目標與實際情形的差異,政策分析人 員在從事政策選案規劃時,即針對各種選案的可行性、成本、利益以及影響進行評估 。 (2)可評估性評估(evaluability assessment): 在政策執行一段時間後,即針對執行現況以及初步結果進行評估,藉以理解「目前的 執行狀況是否符合政策原先的設計」。 J. Wholey提出,用以評估「特定計畫是否將產生預期、可欲的結果﹖」包含兩項運 作階段→(A)方案分析(program analysis):從評估技術角度考量該計畫是否確實需 要進行評估。(B)可行性分析(feasibility analysis):評估計畫在現實情境中是否 確實可行。 (3)修正方案評估:評估既有方案有無修正之必要,以及評估修正方案之內容是否確實優 於既有作法。為增加效率、效能而針對既有方案所進行之修正做為即為修正方案。 2.過程評估(process evaluation):針對政策方案的規劃、執行過程所進行的評估。 3.結果評估(outcome evaluation):對政策方案的執行結果所進行的評估。可分為兩種 類型→(1)產出評估(output evaluation):針對政策所提供的公共財貨、服務之數量多 寡、品質高低所進行的評估。(2)影響評估(impact evaluation):評估政策所提供之財 貨、服務,對標的人口態度、價值、行為之實際改變程度
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