54.所謂的「轉換型領導」（Transformational Leadership），其理論基礎源自於「交易領導」理論和下列哪一種理論？
(A)管理格道理論
(B)魅力領導理論
(C)權變領導理論
(D)彈性領導理論

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統計： A(41), B(1258), C(286), D(29), E(0) #130316

詳解 (共 6 筆)

#446095
轉換型領導 = 變革型領導 (交易領導 + 魅力領導)
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#1645289

〈轉換型領導的特質〉：

依學者布樂Buhler及卡勝Carlson和裴利Perre等3人的觀點，轉換型領導的特質可歸納如下：
1、創造前瞻性願景：
-----轉換型個人魅力的主要來源在於其能創造前瞻性願景，藉以結合內部的向心力和信任感，使人員的努力有期待目標，成為人員行為的最大動力。
 
2、啟發自覺意識：
-----轉換型領導者能洞察人員的個性和特長，分別予以授權，使其得到自我發展，且以長期的眼光和無比的耐心培養部屬的自覺和自我管理的能力。
 
3、掌握人性需求：
-----轉換型領導者必須能夠依人員的個別差異，予以適當的回應，不但要滿足低層次的需要，更應引導人員朝向高層次發展，如此才能激發潛能。
 
4、鼓舞學習動機：
-----為因應日新月異的科技發展，資訊和知識是組織生存的利基，轉換型領導者除了自己要有強烈的學習動機外，更要能培養部屬有不斷學習新知的習慣。
 
5、樹立個人價值：
-----所謂「個人價值」是指轉換型領導者必須樹立起誠實、有信用、正義、公道等價值信念，並透過個人的身體力行，產生風行草偃的教化效應。
 
6、樂在工作：領導者要求部屬全力投入工作，自己也必須展現對工作的高度熱情，並將此股熱情擴散。
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#609199

 

所謂的「轉換型領導」（Transformation leadership），其理論基礎源自於「交易領導」理論和下列那一種理論？

(A) 管理格道理論

(B) 魅力領導理論

(C) 權變領導理論

(D) 彈性領導理論

 

~解析 :

 

「轉換型領導」=「變革型領導」源自於下列兩種「理論」:

一、「交易領導 」( Transactional leadership ) ；

二、「魅力領導」( Charismatic leadership )。



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#222344

記熟啊><

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#3132106

交易領導在於強調員工的"滿足"  , 當員工為公司努力工作 , 提高公司的業績 , 相對地 , 公司和主管也應該給員工報酬 ( 如旅遊1星期 , 獎金5千元  , 升職加薪 )  , 轉換型領導也講這個 o 


三民書局 行政學 張潤書 4版 第 394頁 中間  ( 三 . 交易領導 ....人員...的滿足 ) 

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#2799051

彈性領導（flexible leadership），又稱柔性領導或靈活領導，係指領導者因應內外在環境的改變，調整自己的領導行為，採取授權、分工、激勵、關懷、互動、創新和變革等領導行為，促進組織靈活運作，以發揮領導效能，達成組織發展目標。

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