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54.詳列預估的銷貨收入、營運費用及利潤計畫，並按月或季分割，再彙總為下列何種年度預算？
(A)資本預算
(B)營運預算
(C)現金收支預算
(D)彈性預算
統計： A(1288), B(17811), C(1324), D(294), E(0) #193653
詳解 (共 10 筆)
整體預算之一的營運預算，其基本架構是依據市場需求來決定銷售預計數量。在生產過程中，原物料採購應以符合生產需求與物美價廉為原則，人力配置要考慮人盡其才和適得其所，生產過程宜注意交貨日期與製程差異，避免不必要的當機與中斷。當生產作業完成後，銷售與配送作業要能即時配合，使產品周轉順暢而不會存貨積壓。最後要能確定所有貨款都依原訂時間收到，完成所有營運過程。當營運預算編列完成後，再進入財務預算程序，將所有交易行為列入會計帳上，編製損益表、股東權益變動表、資產負債表，同時要顧及現金的流入與流出而編製現金流量表。此時，財務預算程序也就完成。
資本預算方法有:
1.回收(還本)期間法--->不考慮時間對資金流入流出的影響.較簡單.可大約預估
2.NPV淨現值法--->[各期現金流入折現加總 - 各期現金流出折現加總].值為0時不賺不賠
3.IRR內部報酬率--->NPV=0時的折現率.會產生多個解.需要做修正
4.ARR平均會計報酬率--->計算簡單. [淨現金流 - 每年折舊]平均值/原始投資金額.忽視時間成本
5.PI獲利能力指數法--->現金流入折現加總/現金流出折現加總.PI=1時 NPV=0.不賺不賠
營業預算具體有以下三種預算方法：
1.收支預算
對企業而言，最常用的預算都是以貨幣形式把收入和經營費用支出計劃表示出來，這就是收支預算。收支預算包括銷售預算、經營費用預算和利潤預算三方面內容。
2.資產負債表預算
資產負債表預算是對將來某一特定時期的資產、負債和資本帳戶的狀況進行預算。由於資產負債表中項目的變化是由各種其他預算引起的，所以資產負債表也能起到衡量所有其他預算的精確度的作用。
3.預算彙總表
預算彙總表也稱總營業預算，它是把各部門的預算集中歸納在一起，然後編製預測損益表和預測資產負債表。預算彙總表是對工作成效進行全面控制所採用的一種形式，它向最高主管部門表明公司在總體上實現其目標的進展情況。
彈性預演算法又稱變動預演算法、滑動預演算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業務水平為基礎編製預算的方法，是固定預算的對稱。是指以預算期間可能發生的多種業務量水平為基礎，分別確定與之相應的費用數額而編製的、能適應多種業務量水平的費用預算。以便分別反映在各業務量的情況下所應開支(或取得)的費用(或利潤)水平。正是由於這種預算可以隨著業務量的變化而反映各該業務量水平下的支出控制數，具有一定的伸縮性，因而稱為"彈性預算"。
用彈性預算的方法來編製成本預算時,其關鍵在於把所有的成本劃分為變動成本與固定成本兩大部分。變動成本主要根據單位業務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算＝固定成本預算數＋∑（單位變動成本預算數×預計業務量）
詳細的在這裡
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%BC%B9%E6%80%A7%E9%A2%84%E7%AE%97%E6%B3%95
詳列預估的銷貨收入、營運費用及利潤計畫，並按月或季分割，再彙總為營運預算
