55.企業中將組織目標轉換成員工目標,並使所有人參與討論與設定,各層級目標相連,屬於下列何種管理
方式
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(A)目標管理
(B)行為管理
(C)激勵管理
(D)成本管理
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統計: A(12659), B(292), C(757), D(15), E(0) #1420718
統計: A(12659), B(292), C(757), D(15), E(0) #1420718
詳解 (共 7 筆)
#4901609
(一)目標管理(簡稱MBO)
乃是1954年由管理學者彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在其著作《彼得‧杜拉克的管理聖經》(The Practice of Management)所提倡之管理方法。目標管理的精神是配合組織系統將企業的整體目標透過多次的反覆溝通,逐次轉變為各階層單位之目標。目標管理重視運用行為科學理論,實施人性的參與管理,透過雙向溝通方式共同訂定目標,以作為管理之依據與績效評估基礎之管理程序或方法。這一個部分的觀念,可以和領導理論中對於民主式及參與式領導的部分相互呼應。
(二)目標管理之步驟如下:
1.首先由高層設立初步目標。
2.進行權責劃分後建立部屬目標。
3.執行目標並確保企業資源與目標結合。
4.事後進行成果的檢測及評估。
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#4901437
目標具體而明確
參與決策
明確的期間
績效的回饋
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