6.下列有關組織層級化與控制幅度的關係說明何者是錯誤的？(A)嚴守控制幅度原則造..-阿摩線上測驗

上一題

6.下列有關組織層級化與控制幅度的關係說明何者是錯誤的？
(A)嚴守控制幅度原則造成高架式組織結構
(B)採用較小的控制幅度易造成溝通上的困難
(C)監督的工作越複雜則控制幅度應越小
(D)工作的反覆性越高控制幅度可放大

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難度： 簡單

最佳解!
	mickey 大三上 (2011/06/09) 1933年葛列卡納 f(1)=1 f(2)=6 f(3)=18 f(4)=44 f(5)=100部屬人數呈算數級數 .....看完整詳解檢舉

	14F 相信自己一定可以(地特四等國三下 (2016/09/24) 我的課本是...... 控制幅度大影響:天高皇帝遠(因為難以發揮有效的指揮監督) 反面解釋控制幅度小就好監督(溝通)囉~ 莊昱編著 105年4月版檢舉
	15F Sid(已上榜106年地特研二上 (2017/10/24) 控制幅度小--->就像家教與學生的關係，溝通順暢，學習成效好控制幅度大--->就像一般學校班級的分班，老師和每位學生不一定有機會好好溝通至於控制幅度小造成高架式組織的觀念則不是本題幹要問的(無關) 檢舉
	16F 楊又誠大一下 (2017/12/20) 我猜題目的好溝通可能只限縮在被控制的部屬與控制的主管吧。如果一個主管要同時管很多人就比較處理溝通的事情，反之控制少的較有餘裕可以去處理。檢舉

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6.下列有關組織層級化與控制幅度的關係說明何者是錯誤的？(A)嚴守控制幅度原則造..-阿摩線上測驗

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