64 生產計畫範疇中的
(A)途程計畫
(B)產品計畫
(C)負荷計畫
(D)日程計畫 就是將製品照工作程序，排列其製造路線之謂

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統計： A(920), B(230), C(23), D(211), E(0) #181409

詳解 (共 4 筆)

#1208564
途程計劃概述

　　途程計劃要求選擇最經濟有效的途徑，使原料自開始加工直至產品完成期間，所經工作路線為最短，消耗量最少，效率最高。途程計劃的範圍，除了作業途徑外，還須包括人員與機器設備的使用。

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#1208569
什麼是日程計劃

　　日程計劃是生產管理中最重要的環節之一，如何對計划進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等，都是日程計劃要明確的事項或中心內容。企業的生產活動是一個涉及面廣而複雜的體系，要使這個體系能順暢運作，就得有系統的生產日程計劃和安排，以為各部門生產提供依據，各部門乃至全面運作才可能有序、高效。

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#1208566
什麼是負荷計劃

　　負荷計劃又稱為工時計劃（以工時作為負荷與能力的測定基準），在生產計劃里只是基本的機能。此計劃為追求工作量（負荷）與能力（人、機）的平衡而擬定。為使生產計劃尤其是日程計劃切實可行，有一可靠的負荷計劃是必不可少的。

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#1208570
生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#396913
未解鎖
工作負荷計畫/生產計畫/途程計畫/日程計...
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