65 組織發展中有關發展團體的策略為何？
(A)感應訓練法
(B)管理格道法
(C)工作豐富化
(D)建立團隊

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統計： A(915), B(741), C(255), D(3537), E(0) #161406

詳解 (共 7 筆)

#230627
A感應訓練法 B管理格道法 C工作豐富化 ＋　人際溝通分析，是發展個人的策略。
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#565051


組織發展中有關發展團體的策略為何？
(A) 感應訓練法
(B) 管理格道法
(C) 工作豐富化
(D) 建立團隊

ANS : (D)

~解析 :  發展「個人」的「方法」 : 以發展「個人」為主的「組織發展技術」有以下「四種」 : 一、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」。 二、「工作豐富化」( job enrichment ) 。 三、「人際溝通分析」( Transctional Analysis，簡稱 TA ) 。 四、「管理格道訓練」 ( 主要是用以「發展」 →「管理者」) :「管理格道」( Managerial Grid ) 的「觀念」是白萊克與毛頓 ( Blake & Mouton ) 所 「創導」。

 

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#1066947
口訣: 工人感管 ( 工人鋼管)
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發展個人的策略：感應訓練法、人際溝通分析、工作豐富化、管理格道法

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2941419
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