7 藉由組織上、下層級的管理者一起確定組織的共同目標，並以對組織成員的期望成果來界定每位成員的主要責任範圍，同時依此來指導各部門活動，並評估每一位成員貢獻之程序，該敘述指的是下列那一項管理技術？
(A)績效管理
(B)平衡計分卡
(C)目標管理
(D)策略性人力資源管理

答案：登入後查看
統計： A(404), B(449), C(3922), D(265), E(0) #159105

詳解 (共 6 筆)

#214900

關鍵字:共同目標
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#711486
參與管理: 民主領導與激勵方式的制度 重點是 成員也有機會參與決策 (激發責任心之類的)
目標管理: 設立一個目標 大家共同網這個目標邁進
績效管理 把組織的努力與系統整合 一起達到組織目標
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#796345
平衡計分卡 : 為一種績效管理工具，主要目的世衛組織的核心策略建造評估標準，作法是將核心策略分解成數個相互平衡且可供評估的指標，再藉由這些指標對實際狀況進行不同時段的考核，為核心策略打造穩固的執行基礎

個人理解 : 想當人民的奴隸(公務員)，"以考上國考而非參加選舉"為核心策略，所參加的類科要考六科，錄取分數90，因此必須精算出這六科應該分別要考多少，總平均才可以達到90，再將這六個分數指標用來考核平常在阿摩做考題的分數，就可以知道自己還須在哪幾科多下點功夫。


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#1131494
策略性人力資源管理之意涵(偏重人事管理面，關注管理者與被管理者)
1、運用計畫（planning）。
2、組織在特定人員進用政策與人力運用哲學觀指引下，綜合設計整體 人事管理體系。 3、整合組織人力資源管理活動與政策，使成為一整體策略。
4、將人員視為是組織達成競爭性優勢過程中的「策略性資源」（strategic resource）。

參閱:孫本初/傅岳邦，〈策略性人力資源的管理與發展〉(2010) T&D 飛訊第 102 期
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#2620760
績效管理(效能管理):是指管理者與員工之...
(共 484 字，隱藏中）
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#5508869

7-16

代表人物:杜拉克.  強調(參與與管理)即分享決策權. 

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