阿摩線上測驗
7 甲是政府機關的主管，他能夠放下身段去服務他人，展現犧牲奉獻的精神，並從部屬、民眾的角度去了解他們的需要，傾聽他們的聲音，甲的行為最接近何種領導理論？
(A)轉換型領導（transformational leadership）
(B)交易型領導（transactional leadership）
(C)僕人式領導（servant leadership）
(D)誠正領導（authentic leadership）
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統計： A(1571), B(58), C(2805), D(112), E(0) #3127479
統計： A(1571), B(58), C(2805), D(112), E(0) #3127479
詳解 (共 9 筆)
a屁眼
#6020656
(D) 誠正領導（authentic leadership）
一些學者認為 誠正型領導成分包括：
（1）自我意識
（2）無偏見的系統
（3）真實的行為
（4）真實的關係定向
72
0
zoe
#6463960
解釋如下：
甲「能夠放下身段去服務他人」、「展現犧牲奉獻的精神」、「從部屬、民眾的角度去了解他們的需要」、「傾聽他們的聲音」——這些都是**僕人式領導（servant leadership）**的核心特徵。
僕人式領導強調：
-
領導者首先是僕人，服務他人為先；
-
強調同理心、傾聽、關懷；
-
以部屬和群眾的需要為出發點；
-
追求組織與人共同成長。
其他選項簡要說明：
-
(A) 轉換型領導：強調激勵部屬、建立願景、改變組織文化，目的是轉化部屬的價值觀與目標。
-
(B) 交易型領導：以權責明確、獎懲制度為基礎，屬於較傳統、效率導向的管理風格。
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(D) 誠正領導：強調自我覺察、正直誠信，做自己、真誠對人，但不特別強調「服務他人」作為核心。
26
0
中
#6433795
轉換型領導也可以吧?
為甚麼放下身段，服務他人就一定是僕人。
也可以透過此方式讓他人有前瞻、動機啟發吧?
這個出題老師要被彈雞雞
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