事業部結構
(1)正式化高、複雜化、集權化均低
(2)各事業部獨立性高
多角化或跨國籍企業
(A)粗略的部門(X,事業部結構=部門式結構=利潤中心制),較大的控制幅度(O)(B)專業分工的成本節省優勢(X,資源重複、增加成本),依工作的相似性,將員工分組(C)注重結果,部門管理者對其產品與服務負責(O)(D)具多變性和彈性,沒有固定(X,還是有總部、執行長)的組織層級來阻礙決策或行動的速度
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(A) 簡單式組織
7. 某公司即將轉型為事業部組織,以下何者是關於事業部組織結構的敘述? (A)..-阿摩線上測驗