70.以下何者不是科層體制的特徵?
(A)強調大眾參與
(B)重視專業
(C)強調層級
(D)命令統一
統計: A(9832), B(101), C(101), D(384), E(0) #130809
詳解 (共 5 筆)
- 專業分工
- 層級節制
- 作業程序
- 非人情化
- 永業傾向
- 地位年資
以下何者不是科層體制的特徵?
(A) 強調大眾參與 → 不是「科層體制」的「特徵」。
(B)「重視專業」 → 是「科層體制」的「特徵」。
(C)「強調層級」 → 是「科層體制」的「特徵」。
(D)「命令統一」 → 是「科層體制」的「特徵」。
ANS : (A)
~解析 :
(B)「重視專業」 → 是「科層體制」的「特徵」。
答 :
「專業分工」( Specialization and Division of Labor ):
一、組織內「每個單位」、「每位職員」有「固定」的「職務分配」(fixed jurisdiction),「每一機關」、「每一職位」均有「明定」的「工作內容」、「法定」的「職責」與「職權」,明確「每一個人」的「權力」和「責任」。
二、根據「嚴格」的「分工制度」,以「分工化」提昇「專門化」,所「僱用」的「職員」須具「熟練」的「專門技術」,以達到「組織」的「政策目標」,「促進」人員「專業知識」,進而「提高行政效率」,避免「權責不清」。
三、要將「組織」的「工作」分為「若干部分」,其「每一部分」由具有「專長」的「成員」負責,因而「人人」有「確定」的「職責」,「事事」有「明確」的「人員負責」。
四、「專業分工」的「好處」是可「集思廣益」,可依所需「專長資格」甄任「人員」,又可使成員「集中注意力」於「範圍較小」的「工作」,易於「熟練專精」,因而「提高工作績效」。
※ 墨頓 ( Merton ) 認為韋伯 ( Weber ) 會造成「目標錯置」。
(C)「強調層級」 → 是「科層體制」的「特徵」。
答 :
「層級節制」的「原則」( the principles of office hierarchy ) :
一、「權威」的「層級層次」,表示「上」、「下游」間「完整」的「命令系統」,「上級」因以「監督下級」,而「下級」以之對「上級」負責,「權力」得以「集中貫徹」,整個「層級系統」呈現 -「金字塔型」。
二、「金字塔」的「結構」既「有利」於「權力集中」,也利於「任務」的「分工」,就命令「由上而下」的「貫徹執行」而言,是「最有效」的「結構」。
(D)「命令統一」 → 是「科層體制」的「特徵」。
答 :
「依法辦事」=「依法行使職權」:
一、 每位「主管」依「法令規定」行使其「固定」和「正式職權」和「職責」。
二、「官僚體制」的「組織活動」是由一些「固定不變」的「抽象規則體系」來「控制」的,這個「體系」包括了在「各種特定情形」中對「規則」的「應用」。
三、「法律」和「規章制度」是「組織」的「最高權威」,任何「組織成員」在任何「情況」下都要「嚴格遵守」。
四、「處理事務」一切須按「法規」所定的「條文範圍」引用,「不得」滲入「個人因素」,用以「維持統一」的「標準」。
(1) 層級節制
(2) 專業分工
(3) 用人唯才
(4) 依據理性
(5) 依法行事
(6) 不講人情
(7) 建立書面檔案
(8) 依據年資或貢獻升遷
1.法制化
2.去人情味
3.永業化
4.正式化
5.專業化
6.功績化
7.層級化
口訣:法人勇士專攻 官僚 層