78 有關工程契約種類與應用時機，下列何者錯誤？
(A)總價承攬契約較適用於工程單純、圖說規範明確之工程
(B)單價承攬契約較適用於工程急迫且無詳細圖說規範工程
(C)數量精算式總價承包契約較適用於規模龐大且較無法預測之工程
(D)成本加固定百分比契約較適用於零星維修或小型工程

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統計： A(30), B(91), C(274), D(273), E(0) #3025482

詳解 (共 3 筆)

#5685020
(D) 成本加固定百分比契約-適用性質較...
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#5966396

二、 成本加固定報酬契約(Cost Plus Fixed Fee, CPFF)

由於成本加固定比例報酬契約可能遭到濫用,因此成本加報酬契約發展成另一種形式—成本加固定報酬契約,
由定作人負擔一切成本,並給付 承攬人報酬,此報酬為定作人與承攬人簽約時約定之固定金額,除非工作 範圍變更,否則此固定報酬不會改變。在美國,這種契約多使用在聯邦政 府國防相關工程,在戰爭即將來臨或戰爭期間之急迫情形,另外當圖說尚未確定,因而無法計算出總價之情形,也會使用此類契約。雖然無法計算出固定報酬,但此契約類型在承包前工程內容已可以大致確定,如此承攬人才能依據工程之規模、性質、複雜程度、工程期間長短、工地位置、 使用設備、可能之風險等條件來決定其報酬之高低。報酬固定可鼓勵承攬人迅速完成工作,由於承攬人之報酬並不隨成本高低或工期長短而增減, 因此對承攬人而言,越快完成工作越有利,其可縮短工程時間,將人力與設備投注在其他工程上。

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(A) 總價承攬契約（Lump Sum...
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