8.下列敘述何者正確?
(A)扁平式組織結構(flat organizational structure)的組織層級較多於高架式組織結構(tall organizational structure)
(B)管理者的控制幅度大,係謂其管理的部屬較少
(C)高架式組織結構(tall organizational structure)優點在於員工有較大之授權與自主性、工作滿足度較高,且
組織不易官僚化
(D)授權包括分派責任與授予職權
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統計: A(214), B(464), C(501), D(8908), E(0) #923206
統計: A(214), B(464), C(501), D(8908), E(0) #923206
詳解 (共 10 筆)
#1162446
高架式組織結構(tall organizational structure)
易使長官與員工溝通困難、人情味缺乏、經費增加及 導致員工士氣低落,且組織易官僚化
所以C錯
78
2
#1455251
依照選擇題,只能挑最錯的選項,找到一題,參考看看~
10 授權是指管理者分派工作給部屬的程序。授權不包括下列何者?
(A)分派責任(responsibility)
(B)給予預算(budget)
(C)授予職權(authority)
(D)建立當責(accountability)
答案:B
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0
#1481417
控制幅度=管理幅度=監督幅度
一個管理者能有效的控制下屬的數目,或向同一位主管直接報告的部屬人數
一位主管監督部屬人數愈多,控制幅度就愈大
控制幅度愈大,其底下管理階層愈少,可以降低成本、縮短溝通路線。
48
2
#1367657
賦權=授權+授能
授權=授權
授權=授權
責 執行責任在下屬
職務 成敗責任在主管
25
1
#1145648
c為扁平式組織的優點
18
0
#1448297
授權:管理者將某種職權與職責指定某位部屬承擔,授權部屬,使其能夠完成所交付的工作或活動。授權者對被授權者然有監督與指揮之權利。授權者授予部屬執行該任務的職權以及作業職責,最終責任卻無法下授
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#1366916
這題很怪 授權應該是授予權力留責任
6
0
#1178264
為什麼d不是賦權?
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#1144692
C,為什麼不對 ?
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