8.下列敘述何者正確?
(A)扁平式組織結構(flat organizational structure)的組織層級較多於高架式組織結構(tall organizational structure)
(B)管理者的控制幅度大,係謂其管理的部屬較少
(C)高架式組織結構(tall organizational structure)優點在於員工有較大之授權與自主性、工作滿足度較高,且 組織不易官僚化
(D)授權包括分派責任與授予職權

答案:登入後查看
統計: A(214), B(464), C(501), D(8908), E(0) #923206

詳解 (共 10 筆)

#1162446
高架式組織結構(tall organizational structure)
易使長官與員工溝通困難、人情味缺乏、經費增加及 導致員工士氣低落,且組織易官僚化 
所以C錯
78
2
#1455251
依照選擇題,只能挑最錯的選項,找到一題,參考看看~

10 授權是指管理者分派工作給部屬的程序。授權不包括下列何者? 
(A)分派責任(responsibility) 
(B)給予預算(budget) 
(C)授予職權(authority) 
(D)建立當責(accountability)

答案:B
60
0
#1481417


控制幅度=管理幅度=監督幅度

一個管理者能有效的控制下屬的數目,或向同一位主管直接報告的部屬人數

一位主管監督部屬人數愈多,控制幅度就愈大

控制幅度愈大,其底下管理階層愈少,可以降低成本、縮短溝通路線。


48
2
#1367657
賦權=授權+授能
授權=授權
               責                   執行責任在下屬
               職務                成敗責任在主管
25
1
#1145648
c為扁平式組織的優點
18
0
#1448297
授權:管理者將某種職權與職責指定某位部屬承擔,授權部屬,使其能夠完成所交付的工作或活動。授權者對被授權者然有監督與指揮之權利。授權者授予部屬執行該任務的職權以及作業職責,最終責任卻無法下授
16
0
#2368369
把D的責任歸於被授權者的作業責任。授權留...
(共 35 字,隱藏中)
前往觀看
12
0
#1366916
這題很怪 授權應該是授予權力留責任
6
0
#1178264
為什麼d不是賦權?
3
0
#1144692
C,為什麼不對 ?
2
0

私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#637291
未解鎖
下列敘述何者正確? (A)結構的組織層...
(共 159 字,隱藏中)
前往觀看
5
0
私人筆記#1019805
未解鎖
※高架式結構(Tall Structur...
(共 144 字,隱藏中)
前往觀看
2
0
私人筆記#2155379
未解鎖
10 授權是指管理者分派工作給部屬的程序...
(共 157 字,隱藏中)
前往觀看
0
0