8.有關於控制幅度(Span of Control),下列何種狀況會使控制幅度增加?
(A)員工對工作任務不熟悉
(B)員工未有良好的訓練
(C)員工的工作任務較困難
(D)員工工作能力佳
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統計: A(469), B(252), C(354), D(9427), E(0) #3190621
統計: A(469), B(252), C(354), D(9427), E(0) #3190621
詳解 (共 5 筆)
#7433499
*個人筆記
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控制幅度:一個管理者實際上能夠"直接、有效管理"部屬人數。
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當(員工)愈好管理>(主管)控制幅度大,控制多數人>組織內階層少>扁平型組織
愈(員工)不好管理>(主管)控制幅度小,控制少數人>組織內階層高>高架型組織
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#7446085
- 控制幅度的定義: 指一位主管能夠「直接」且「有效」控管的部屬人數。
- 選項分析:
- (A) 員工對工作任務不熟悉: 主管需要花更多時間指導,因此能帶的人較少,控制幅度縮小。
- (B) 員工未有良好的訓練: 缺乏訓練的員工出錯率高、需頻繁請示,導致主管負擔增加,控制幅度縮小。
- (C) 員工的工作任務較困難: 任務越複雜或非例行性,主管介入的程度就越高,控制幅度縮小。
- (D) 員工工作能力佳: 這是正確答案。當員工能力強、可以獨立作業或採取自我領導時,主管不需要緊密監督,因此可以同時管理更多的部屬,控制幅度隨之增加。
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