8.王校長負責校舍的新建工程，他以三時估計法(three times estimate)估計完工時間，其中樂觀時間是200天，悲觀時間是600天，最可能時間是250天，請問此一工程的預期時間是多少天？
(A)250天
(B)300天
(C)350
(D)400天

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統計： A(564), B(1768), C(695), D(387), E(0) #128823

詳解 (共 7 筆)

#107794
三時估計法是以樂觀時間、悲觀時間及最可能時間三種時間的計算，來決定時間估計的方法。該方法求算期望時間之公式為：期望時間=（樂觀時間 + 4最可能的時間 + 悲觀時間）/6
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#200778


 公式:1/6*(a+4b+c) 
         a=悲觀, b=可能時間, c=樂觀

 =>1/6*(600+4*250+200)= 300

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#266710

是出現在計畫評核術(PERT) 中，實施步驟 5. 估計作業時間 (陳嘉陽 ch. 7 p525)
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#131254

「三時估計法」，即是對各項作業所需要的時間分別按照悲觀時間（Pessimistic time）、最可能時間（Most likely time）與樂觀時間（Optimistic time）等三種不同情況予以估計，並在貝氏分配（Bata distribution）的假設下，採用傳統機率論來估算工期的期望值（Expected value）與變異數（Variance）。

1. 悲觀時間（Pessimistic time）：完成一個作業所需的最多可能時間，亦即作業遭遇到逆境時所需要的時間。

2. 最可能時間（Most likely time）：作業可以完成的最可能時間，亦即專案人員最初所要求而提出的時間。

3. 樂觀時間（Optimistic time）：作業可以順利完成所需要的最少時間，也就是說每一工作均可較通常預期的時間予以達成。

依據PERT 各項活動的三個時間估計值，算出完成各項活動的「預期時間」（expected time）與變異數，計算公式如下：

期望時間=（樂觀時間 + 4X最可能的時間 + 悲觀時間）/6

資料來源：http://epaper.gotop.com.tw/pdf/AEE031800.pdf

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#296874

200+(250*4)+600 / 6=300
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#132681
200+4*250+600=300天
所以期望時間是300天
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#107755

為什麼是三百天呢?
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#104338
未解鎖
計畫評核術(PERT) 期望時間=（樂觀...
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