80.下列何種制度為運用科學化的技術理性於人事管理的產品？
(A)品位分類
(B)職位分類
(C)計畫評核術
(D)工作要徑法

答案：登入後查看
統計： A(261), B(2806), C(1045), D(341), E(0) #129783

詳解 (共 8 筆)

#234748
翻譯:以科學的技術與理性,用在人事管理
根本是考閱讀能力(摔滑鼠
74
3
#529898

 

下列何種制度為運用科學化的技術理性於人事管理的產品？
(A) 品位分類
(B) 職位分類
(C) 計畫評核術
(D) 工作要徑法

~解析 :
 一、「職位分類」制度為運用「科學化」的「技術理性」於「人事管理」的「產品」。 二、「職位分類」→ 不講求「官位」，其具有以下的「功能」:
(一) 以「事」為「中心」→ 以「工作」鼓勵「人員」。
(二) 具「績效報酬」精神。
(三) 為「事」擇「人」。
(四) 按「值」→ 「給俸」。
(五)「經濟效率」需求。
(六)  行政「專業化」(「權責分明」)。




52
2
#443640
PERT
(計畫評核術 )

PERT(Program Evaluation and Review Technique)用來安排大型、複雜計畫的專案管理方法。是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(net-work)的方式，標示出整個計劃中每一作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。

計劃者必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一作業有多少寬容的時間，何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)，並據此安排計劃中每一作業的起記時刻 (scheg)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了「管理循環」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)
20
0
#3468777

人事分類制度之職位分類制度-與品位分類制的比較

1. 品位分類制

(1) 重心：以「人」為中心。
(2) 鼓勵手段：以「名」來鼓勵。
(3) 升遷難易：由下級升到上級比較容易。
(4) 職等多寡：職等劃分較少。
(5) 適合對象：適合「領導管理」之通才。

2. 職位分類制

(1) 重心：以「事」為中心。
(2) 鼓勵手段：以「利」來鼓勵。
(3) 升遷難易：需經過多次考試，比較困難。
(4) 職等多寡：職等劃分較多。
(5) 適合對象：適合「專業性工作」之專才

資料來源https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E5%BA%A6%E4%B9%8B%E8%81%B7%E4%BD%8D%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E5%BA%A6-%E8%88%87%E5%93%81%E4%BD%8D%E5%88%86%E9%A1%9E%E5%88%B6%E7%9A%84%E6%AF%94%E8%BC%83/--%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/997faefc-05f0-4321-90f5-0d947e83926d

14
0
#452321
運用科學化的理性技術於人事化的管理產品，符合科學管理的效率跟精神。同工同酬，專才專用，考試用人有標準(客觀)。
10
0
#1468782
題目這種硬要加長結構的怪語法，寫作文會被扣分
5
0
#225863

職位分類為運用科學化的技術理性於人事管理的產品
1
0
#7310552
(A) 品位分類 ❌◈品位分類是以「人...
(共 306 字，隱藏中）
前往觀看
0
0