9.下列何者可以呈現一項工作的實際進度與計畫進度的圖？
(A)工廠布置圖
(B)策略地圖
(C)甘特圖
(D)組織圖

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統計： A(9), B(70), C(3194), D(48), E(0) #2817890

詳解 (共 2 筆)

#5394584

甘特圖：橫軸為時間，縱軸為活動。
作為規劃和控制以及專案管理的工具，可協助管理人員得知各活動的執行進度、完成情形。

負荷圖：橫軸為時間，縱軸為資源。
決策者可以藉此得知組織資源的使用狀況及哪些設備處於空閒狀態，
常被用來安排生產排程。

計畫評核術（PERT）
適用於管理大型的專案計畫，協調好幾百個活動的先後順序，
主要描繪出完成計畫所需作業順序的網路圖，
以及決定各項作業的時間及成本，且根據此管理技術控制專案的活動進度。

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#5250431
實際進度與計畫進度的圖稱為甘特圖 這一...
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