題組內容

一、甲公司採用標準成本制度作為規劃及控制的工具。製造費用以直接人工小時作為分攤的基礎，在 50,000個直接人工小時下，預計變動製造費用為$200,000，預計直接人工成本為$4,500,000。直接原料每磅標準成本為$2，每單位所需之標準原料數量為 1 磅。其他相關資料如下：

⑴6月份共生產 48,000單位，無期初原料及在製品存貨，亦無期末在製品存貨，但有期末原料存貨若干。

⑵6月份原料價格差異係於購入時認列，購料價格差異每磅$0.5。原料購料價格差異為$30,000（有利），原料數量差異為$20,000（不利）。

⑶6月份實際平均工資率高於標準工資率$10/每小時，實際直接人工成本為$6,100,000。

⑷6月份實際固定製造費用總額為$210,000，製造費用預算差異為$40,000（不利），製造費用變動效率差異為$50,000（不利），製造費用差異總數為$10,000（不利）。

試求：

(一)6月底直接原料的存貨數量。（5分）

詳解提供者：梅兒馬力

購價差 = (1.5-2)*Q= -30000 Q=60,000磅實際蓋買原料 2-(60000-B) = 20000 B= 50000預計使用數量每單位所用標準原料數為一磅 = 50000-48000*1=2000 期末庫存原料數

詳解提供者：rack

(2-1.5)×X=30,000 X=60,000 2×48000+20000÷2=58000 60,000-58,000=2000 2000 =====