⑸評估部門績效時，將服務部門之成本依「實際平均成本乘以實際服務使用量」分攤至作業部門之作法有何缺點？

⑶某公司實施責任會計制度，該公司電腦中心備置巨大作業能量，目前仍有大量閒置能量。總經理為鼓勵各作業部門（責任中心）盡量使用電腦中心資源，俾使公司之產出達到最適產出水準。請問各作業責任中心使用電腦資源時之轉撥計價應計於何種水準？簡述理由以支持你的答案。