三、請說明如何運用費德勒的權變模式（Fiedler Contingency Model）分析領導與情境因子的關係；並以此模式比較層級分明的政府機關與架構彈性的中小企業適用之領導風格。（25 分）

詳解提供者：黃瓊瑤

費德勒的權變模式，有三個變數：1.領導與部屬的關係。2.領導者的權力地位，3.任務結構。當這三個變數處於有利和不利的狀態時，應採任務導向。如處於有利和不利之間，則應採取關係導向。領導者的風格基本上是固定的，如果情境不利領導者，則應調整環境結構，或換領導者。

詳解提供者：Lucy Y

費德勒的權變模式利用\"最不受歡迎同事問卷\"來判斷領導者的風格是任務導向或是關係導向情境因素包含三種: 任務結構，工作職權系統，領導者與成員的關係若情境處於有利和不利的情況，宜採用任務導向若處於適中的情況，宜採關係導向

詳解提供者：王思鑒

權變模式是由特徵理論發展出來，此模式認為群體績效取決於上下的互動 / 控制程度 / 領導風格

情境　１　２　３　４　５　６　７　８互動　良　良　良　良　劣　劣　劣　劣結構　高　高　低　低　高　高　低　低職權　強　弱　強　弱　強　弱　強　弱風格　任　任　任　關　關　關　任　任

政府機關偏向任務結構強，職權強，風格及互動則不一定，所以情況偏向１、５中小企業偏向任務結構低、職權弱、風格及互動則不一定，導致多偏向４、８

詳解 (共 3 筆)