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失敗因素：
1.無法精準了解使用者需求
2.無法有效地處理需求變更
3.太晚發現系統中的嚴重問題
4.軟體難以維護或擴充
5.軟體品質及效能無法接受
主要工作：
1.時程管理：確保專案有在預期計畫時間內。
2.成本管理：確保專案能如預算地完成工作與活動
3.品質管理：確保專案品質能滿足所有需求。
4.人力資源管理：確保以最有效率的方式運用人員完成專案。
5.風險管理：用以辨識、分析和回應專案風險的一系列程序與方法。