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人事行政學研究(包括考銓制度與法規)
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108年 - 108 高等考試_二級_人事行政:人事行政學研究(包括考銓制度與法規)#79541
> 申論題
二、「人力規劃」(human resource planning)是一般行政組織人事管理常用 策略。請分析若要將此策略運用於我國政府,在制度上需要突破那些限 制?又可以採行什麼因應作為?(25 分)
相關申論題
一、機關首長為了實踐政策目標,希望增加辦理相關業務的人員,並成立新 單位。若您是該機關人事主管,請問基於儘快協助首長達成目標的前提 下,您應提出那些建議?(25 分)
#324057
三、近年各級政府機關常採用委外途徑辦理各項業務,請您分析此類作為可 能對機關人事管理產生什麼影響?又有那些因應策略?(25 分)
#324059
四、不斷提升公務人員工作能力是今日人事管理的普遍共識。若想要在一般 行政機關中透過制度設計落實此共識,請問應考量那些重要因素?內容 為何?(25 分)
#324060
四、我國公務人員系統中有部分人員之職務歸系採用一條鞭管理體制。請說 明我國採用一條鞭管理體制的用意及其具體運作,並從人力資源管理角 度分析其存在之價值及延伸使用之可能。(25 分)
#553730
三、自美國 1978 年建立有別於中低階文官之高階文官制度,不少其他國家 也引進相關制度。請分析設立這類特殊高階文官制度之作用,並分析我 國引進這類制度之需求性與合適性。 (25 分)
#553729
二、某些公務人員考試類科常有不足額錄取的情況,甚至出現報考人數低於 需用名額。請分析這現象所反映的各類人事行政問題,並試提出解決方案。 (25 分)
#553728
一、我國公務人員考試制度上可採用「分試」安排。在設計上須考慮什麼因 素?如何調整考試程序?試分析之。(25 分)
#553727
四、甲是國際知名學者並擔任某國立大學校長,該校主任秘書乙恰與某市長 候選人丙是大學同學。為借重甲在學界的隆崇地位和聲譽為自己的選情 加分造勢,於是丙透過乙邀請甲擔任其競選總部總召集人,並於競選總 部開幕典禮時站台演講。依據我國相關法律規定,甲校長應該如何處理 此一邀請?並請闡述該法之規定。(25 分)
#326766
三、假設您身為某處長,您所主管的單位當中有一個科長職位出缺,現有三 位資格、能力、考績皆相同的人員符合晉升該科長職位所需,其三人分 別具有以下特色:吳先生在單位任職最久、閱歷豐富;陳女士做事細心、 善於溝通;林先生雖為肢障人士但其堅毅好學,學歷最高且思慮縝密。 請分別闡釋欲晉升上述三人之理由及理論觀點。(25 分)
#326765
二、民眾對政府執行力及回應力的要求日漸高漲,因此政府借重民間人才以 充實及提升能力已為當代公共治理重要趨勢,然因公私部門體質不同, 在法制和實務面仍存在諸多問題亟待克服,請析論之並提出解決對策。 (25 分)
#326764
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