申論題

詳解提供者：Julia Su

360度評估可由主管.同儕或下屬幫受評者在工作表現上打分數。優點:因參評分者眾多，可避免單一位評估者的感覺偏差，較為公正缺點:較耗時間與成本。雙向考核主管評分部屬績效同時部屬也可替主管表現打分數。優點:可避免上位者尸位素餐，打破以往單向由上對下考核的不公平。缺點:可能會引起尸位素餐或沒實力的上位者很大的反彈。

詳解提供者：西柚

1.上級評估、同事評估、自我評估、下級評估、專家評估、客戶評估等。 2.綜合運用幾種方法進行評估，揚長避短，可以保證評估的客觀性、全面性、系統性。 BY http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%AF%84%E4%BC%B0

詳解提供者：mn30102

1.可由主管、同事、或委外辦理評估 2.優缺點 (1)主管：優點:費用低、時間短缺點：無法整體評斷，主管可能單就印象中的某件事情，來作全盤的評分 (2)同事優點：費用低，可從各角度去做評段缺點：同事因情誼，無法客觀表述。 (3)委外辦理優點：客觀缺點：費用較高

詳解提供者：h8111200

360度回饋:透過直屬部屬同事客戶長官來評估自己的績效與表現，並透過不同意見的反饋，更了解自己的不足與優點。

詳解提供者：Anny❤️

360度評估

1⃣️ 主管

2⃣️ 同儕

3⃣️ 下屬

詳解提供者：麗塔兒

主管員工本身自己同事

詳解提供者：某個所的人

哈哈!!太簡單了.................我不會orz

詳解提供者：HPL

直接主管

詳解提供者：沈建儒

主管

詳解提供者：kk616

主管同事自己 360評估

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