功能分布化的優點: 1.合乎邏輯能充分執行業務 2.達成專業化的效果 3.工作更易協調 4.經營更合經濟原則 5.事權劃一,職責明確 功能分布化的缺點: 1.權責過於集中,易導致集權,無法適應變遷需要 2.倘功能單位劃分過多,容易導致協調困難 3.各部門本位主義濃厚,為達成其本身目標,常常忽略組織的總體目標 4.管理人才不易培植,因這種型態的組織以專業為主,故培養專才容易,培養專才甚為困難