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題組內容
六、小智為某一公立就業服務機構之就業服務人員，為積極主動有效的提供求才雇主與求職者，有關轄區的行職業發展現況與未來情形資料，依據勞動部勞動力發展署(前行政院勞工委員會職業訓練局)所編訂的「職業分析手冊」，有關職業分析的流程有7個先後步驟，包括：擬定職業分析計畫、擬定機構調查計畫、進行機構調查、整理職業資料、進行職業分析、選定擬分析之職業、評定分析所得資料等步驟。請回答下列問題：
（二）另依據上述分析資料，請列舉3種可運用在專業的就業促進或建構勞資雙贏的服務工作用途。（3分）
詳解 (共 9 筆)
詳解
防止職災
績效評估
企業合理化經營
工作職責的分配完整
人才招募與甄選
薪酬給付標準
職業訓練
職業介紹
職業輔導或諮詢
職業評鑑與績效考核
詳解
招募與徵選 職業介紹 工作職責分配 薪酬標準 績效考核 職業評鑑 職業訓練 職業輔導
詳解
運用職業分析所得資料，編製工作說明書，以作為企業內部人員甄選與配置、職業評鑑與建立薪資制度、員工績效考核、職業訓練企業合理化營運，以及促進工作安全、防止災害等方面的參考資料。
詳解
1.防止職災
2.績效評估
3.人力招募與任用
4.薪酬評定
5.職業輔導與諮詢
詳解
人員招募與運用:藉由職業分析之指導，以達適人適職。
職業諮詢:提供諮詢人員各種正確工作資料及其所需資格條件。
工作及僱員考核:用以制定考核工作人員成績之方法。
職位調整:可作為職位調整之依據。
減少流動及怠工:運用職業分析技巧，找出癥結所在。
職業訓練:作為訓練時間、種類及人員遴選之依據。
詳解
進行機構調查
進行職業分析
評定分析資料
詳解
職業訓練
人才招募與應用與甄選，
職業介紹、職業輔導與諮詢
詳解
推介就業
人力資源統計
就業市場
詳解
1.招募甄選2.薪資管理3.職業訓練